煤炭企业中高级管理人员差异化薪酬管理体系的创新实践  

作　　者：苏海 

机构地区：[1]潞安矿业(集团)有限责任公司

出　　处：《经济管理文摘》2020年第13期69-70,共2页Economy and Management Digest

摘　　要：中高级管理人员是企业重要组成部分,属于企业管理环节中的执行层,其积极性的高低与企业效率有着直接联系,所以薪酬管理体系的良好构建就显得尤为重要。本文就以潞安集团为研究对象,分析了该企业的薪酬管理体系现状,并提出了相应的创新路径与设计方案,以期建立具有长期激励作用的薪酬模式。

关 键 词：煤炭企业 中高级管理 差异化 薪酬管理 体系创新 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]