省属职业院校集团办学固定资产整合风险和对策分析——以广东省为例  

作　　者：丁红运[1] 

机构地区：[1]广东轻工职业技术学院,广东广州

出　　处：《行政事业资产与财务》2020年第13期16-17,共2页Assets and Finances in Administration and Institution

摘　　要：为了做大做强地方职业院校,更好为地方发展服务,广东省推动了职业院校集团办学战略。本文结合广东省集团办学实施方案,分析了集团办学过程中,固定资产整合的风险,并提出了相应的对策和建议。

关 键 词：集团办学 固定资产整合 风险 对策 

分 类 号：G717[文化科学—职业技术教育学]