国有企业管理层绩效评估体系优化策略研究  

作　　者：丁宁 

机构地区：[1]淮北职业技术学院,安徽淮北235000

出　　处：《现代营销（下）》2020年第6期240-241,共2页Marketing Management Review

基　　金：2018年安徽省职业与成人教育学会教育科研规划省级一般课题:基于模糊综合评价法的高职院校绩效评估体系构建研究(编号:AGZ18080);2018年淮北职业技术学院人文社会科学研究一般项目:企业技术创新绩效评估体系构建研究——以淮海集团为例(编号:2018-B-13)的研究成果。

摘　　要：绩效评估是国有企业人力资源管理的核心部分,也是实施各项管理工作的基础,实施有效的绩效评估可以实现对被评估者工作态度、能力和业绩的有效评价,进而实施针对性的管理。国有企业管理层的绩效评估体系直接影响着对管理层工作能力和业绩的评价,甚至影响着内部管理和经营发展水平。本文在对国有企业管理层绩效评估体系存在的问题进行分析的基础上,提出相应的优化策略,进而为国有企业的人力资源管理工作奠定良好的基础。

关 键 词：国有企业 管理层 绩效评估体系 优化策略 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理] F272.91[经济管理—国民经济]