高承诺工作系统对烟草企业知识型员工的影响  

作　　者：徐春芳 张世博 

机构地区：[1]河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂,河南漯河462000

出　　处：《管理观察》2020年第20期28-30,共3页Management Observer

摘　　要：随着烟草行业高质量发展的快速推进,烟草企业持续招聘知识型员工,以应对日趋激烈的竞争。如何构建烟草企业与知识型员工的高承诺工作系统,切实关心知识型员工的切身利益及成长,赋予知识型员工更多自主权,激发知识型员工为企业高质量发展发挥潜能、奉献智慧,就成为烟草企业人力资源管理面临的一项重要课题。本文以心理契约理论为基础,根据知识型员工的个性特征,以烟草企业与知识型员工高承诺工作系统为主线,结合漯河卷烟厂的探索,提出了卷烟企业构建知识型员工高承诺工作系统的框架,阐释高承诺工作系统对知识型员工和组织的正向影响。

关 键 词：知识型员工 契约理论 高承诺 工作系统 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]