海外项目人力资源管理体系的构建  

作　　者：孙文斌 郁鹏飞 顾宁 

机构地区：[1]山东港湾建设集团有限公司

出　　处：《施工企业管理》2020年第8期95-97,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：国际工程人力资源策略制定过程需要进行的慎重思考,至少包括以下几个维度:国内工程企业实现走向海外的战略目标需要什么样的人才?如何找到企业需要的国际工程人才,是通过招聘还是内部培养?怎样将国际工程项目的个人绩效同组织绩效挂钩?怎样激励外派海外员工、当地招聘员工、第三国招聘员工为组织目标而努力?

关 键 词：人力资源策略 绩效挂钩 第三国 国际工程项目 海外员工 内部培养 项目人力资源管理 个人绩效 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济] F125