管理者在组织变革中应避免的误区  

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作  者:赵磊 

机构地区:[1]不详

出  处:《中国职业经理人》2020年第8期88-89,共2页China Professional Managers

摘  要:企业的发展离不开组织变革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来了机遇与挑战。但作为管理者,要时刻警惕组织变革中的误区。一个组织的变革在程度和速度上,由其成员个体变革的集合决定。这其中,管理团队成员个体的改变,很大程度上决定着变革的进程。因为他们当中的每一个人,都可能去领导或影响具体的变革项目。比如,带领组织找到蓝海,探索新的业务模式,推动组织文化变革,重塑可持续发展的基因等等。

关 键 词:企业的发展 组织变革 内外部环境 业务模式 团队成员 成员个体 组织文化变革 机遇与挑战 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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