我国零售企业线上和线下渠道关系分析——基于价格领导模型  

作　　者：徐芬 陈红华[3] 

机构地区：[1]北京工商大学经济学院,北京100048 [2]清华大学经济管理学院,北京100084 [3]中国农业大学经济管理学院,北京100083

出　　处：《商业经济研究》2020年第19期80-82,共3页Journal of Commercial Economics

基　　金：国家自然科学基金面上项目“个体特征和环境因素对个体从成功和失败经验中学习影响的研究”(71772099);教育部人文社科规划基金项目“我国生鲜农产品零售业态演变机理研究”(20YJA630004)。

摘　　要：本文基于我国零售行业发展现状,采用价格领导模型,将实施线上渠道、线下渠道的零售企业分别假定为行业领导者与追随者,对其线上和线下渠道的关系进行长期均衡分析,为我国零售企业经营策略优化提供参考。研究结果表明:尽管线上渠道的出现对线下产生初期的冲击,但长期来看,线上与线下并不是简单替代关系;对多数产品而言,线上和线下会呈现互补关系,线上与线下融合的O2O模式是必然趋势。最后指出,传统零售企业应结合自身资源和定位,选择合适的融合方式,灵活产品定价,创新促销手段,降低企业成本。

关 键 词：零售企业 线上渠道 线下渠道 价格领导模型 O2O模式 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]