项目风险抵押激励在国企考核中的应用  

作　　者：刘文杰 

机构地区：[1]上海华谊集团股份有限公司

出　　处：《上海企业》2020年第7期60-62,共3页Shanghai Enterprise

摘　　要：企业在项目管理过程中,项目团队的勤勉程度和投入程度对于项目的成功与否至关重要,引入项目风险抵押激励机制,主要是为了进一步落实重点项目建设和经济运营责任,按照责权利对等的原则,建立健全项目管理的激励机制和约束机制,形成能进能退的利益分配机制,促进项目各项目标的顺利实现和经济效益的全面提升。

关 键 词：约束机制 项目团队 重点项目建设 经济运营 项目管理 风险抵押 激励机制 利益分配机制 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理]