基于能力分层的任职资格标准构建——以S企业为例  

作　　者：侯劭元 刘文刚 

机构地区：[1]南方电网数字电网研究院有限公司

出　　处：《现代经济信息》2020年第16期35-36,共2页Modern Economic Information

摘　　要：为优化人力资源配置、提升人才发展竞争优势,S企业从战略定位、业务布局及组织发展现状出发,通过对任职资格中的专业知识、专业技能及职业素质进行能力分层定义,构建了具有公司特色的任职资格标准框架。本文将对其构建背景、意义与流程设计进行阐述,以期为其他科研单位、电力企业的任职资格标准设计提供借鉴。

关 键 词：人才发展 任职资格标准 能力分层 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]