“创二代”的坚守与新生  

作　　者：葛均艳 

机构地区：[1]不详

出　　处：《商周刊》2020年第23期32-33,共2页Business Weekly

摘　　要：提及“家族企业”,便常常会引发一些关于传承方面的讨论,尤其是新生--代能否顺利接棒这个话题,不仅易于被大众关注也直接决定企业的生命周期。青岛鸿裕吉轨道交通装备有限公司总经理秦思刚戏称,自己应该是最年长的“富二代”。但是,这个在当下语境里,有更多的指向性的标签,其实并不适合他。对他来说,父辈的产业传承更多的是义务是责任。最开始就像一把“纸枷锁”一样,他需要时刻瞥醒地佩带着。但是经历过无数次的冲撞与磨合后,他最终冲破樊篱为自己和企业谋取了新生,将传承而来的传统企业,稳妥地划入剑指未来的新技术新工艺赛道,实现了企业的二次筑基,同时也完成了自己从“富二代”到“创二代”的企业家形象认证。

关 键 词：家族企业 创二代 企业家形象 轨道交通装备 企业的生命周期 富二代 当下语境 新生 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]