以IRR指标为抓手的国企项目大运营管理  

作　　者：刘颖川 

机构地区：[1]保利发展控股集团股份有限公司

出　　处：《国有资产管理》2020年第12期27-32,共6页State Assets Management

摘　　要：国有企业大型投资项目的主要特征是开发周期长、资金较密集、运作复杂、资金投入与产出高密集、受政策环境影响大等,对企业的资金风险管理能力要求比其他行业的企业更高。目前,中国的经营环境逐渐走向规范和成熟,行业竞争趋于激烈,这必然会对国有企业的项目运营管理提出更高的要求。笔者从IRR和大运营管理的定义展开阐述,结合案例解析IRR指标的影响因素和提高方法,重点是IRR指标管理对国企项目运营管理的指导作用,同时分享项目大运营管控方面的实操经验。

关 键 词：国有企业 运营管理 案例解析 投入与产出 环境影响 国企 资金风险管理 IRR 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]