《华为基本法》的设计精髓  

作　　者：杨杜 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中外企业文化》2020年第11期63-65,共3页Chinese & Foreign Corporate Culture

摘　　要：最简单的组织是只有几个人的小公司,什么都要自己干,搬个桌子也得总经理亲力亲为。经一段时间发展形成简单的职能型组织。就是上有领导层,下有执行层,销售、财务、采购等初步形成,甚至还可能包括研发部门。在这种组织结构之下,大家各司其职,但仍是一个小企业,至多不过几百人。经进一步发展形成了直线职能制。组织越来越复杂,越来越精细,衍生出十多个职能部门,可能自然会形成三层。上面是领导班子,中间是分管领导,最下面是员工。

关 键 词：直线职能制 研发部门 小企业 职能型组织 亲力亲为 执行层 领导班子 各司其职 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]