设定考核指标的误区  

作　　者：刘承元 

机构地区：[1]合众资源·3A咨询集团

出　　处：《企业管理》2021年第1期48-49,共2页Enterprise Management

摘　　要：德鲁克指出,没有管理指标和目标的工作是空谈。在管理实践中,设定管理指标存在着诸多误区,容易对工作和管理活动产生误导作用,需要引起企业的高度重视。管理指标不能指向管理重点我们的顾问在调研时了解到,客户公司一年前在专家指导下构建了KPI绩效考核指标体系,定义了所有部门的KPI指标,并制定了以此为依据的绩效考核标准(如表1所示)。

关 键 词：考核指标 误导作用 绩效考核标准 指标体系 德鲁克 误区 设定 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]