“逻辑领导力”系列(十七) 会议的逻辑  

作　　者：李新久 

机构地区：[1]格艾(苏州)管理咨询公司

出　　处：《企业管理》2021年第1期56-57,共2页Enterprise Management

摘　　要：会议目标管理者经常主持或参加各种各样的会议,然而,这些会议都有明确的目标吗?与会者都知道吗?会议过程中是否偏离目标?材料准备得充分吗?与目标相关的人员都出席会议了吗?会议目标不明确,没有会前准备,泛泛而谈,效率自然低下。

关 键 词：偏离目标 领导力 会前准备 逻辑 管理者 会议 

分 类 号：F713.7[经济管理—产业经济]