基于X效率理论的高校信息化领导工作研究  

作　　者：吴寒飞[1] 

机构地区：[1]南通大学,江苏南通226019

出　　处：《大学（社会科学）》2020年第11期69-73,共5页University

基　　金：江苏省教育信息化研究重点资助课题“中美高校信息化治理体制比较研究(20172161)”;江苏省现代教育技术研究2018年度重点课题“新时代高职院校外事工作信息化研究(2018-R-65088)”的研究成果。

摘　　要：X效率理论指出组织内部存在一种因资源未被充分利用引起的非配置类低效率,即X低效率。当前,中国高校信息化工作普遍由分管校长领导、信息化职能部门负责人负责,这种领导模式也存在着X低效率。因此,本文通过简析X效率理论,讨论X效率理论的理论基础与高校信息化领导者个体行为之间的关系,分析高校信息化领导工作存在的X低效率,发现身份、遴选、任期、薪水等是信息化领导工作低效率现象的影响因素,建议通过引入CIO机制,实现职位本身所提供的激励与约束力量,健全遴选制度,发挥竞争机制的效用,完善监事机构,实现内外约束作用等措施形成恰当的激励与约束力量,提高信息化领导者的努力度,以期为高校信息化领导工作相关研究提供借鉴。

关 键 词：X效率理论 高校 信息化 领导者 

分 类 号：G40[文化科学—教育学原理]