服务型领导对下属关系偏离行为的调适之道  

作　　者：张志朋 

机构地区：[1]中国劳动关系学院

出　　处：《领导科学》2020年第24期61-64,共4页Leadership Science

摘　　要：通过对212名领导下属配对样本分析,研究服务型领导对下属关系偏离行为的影响,结果发现,服务型领导对下属关系偏离行为具有抑制作用,组织公平中介上述主效应。同时,支持性人力资源实践调节服务型领导与下属关系偏离行为的关系。为了有效应对组织中的"小圈子"现象,领导者应重塑服务型领导风格,营造组织公平环境,并注重提高下属的获得感。

关 键 词：服务型领导 下属关系偏离行为 组织公平 支持性人力资源实践 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]