副职转正后心理角色不适的表现与调适对策  

作　　者：王世凤[1] 

机构地区：[1]中共四川省委省直机关党校哲学教研部

出　　处：《领导科学》2020年第23期93-95,共3页Leadership Science

摘　　要：副职领导转正后心理角色不适主要体现为决策拍板时瞻前顾后、考量问题时不够全面、管理驭下时底气不足、把关定向时只看当下。其容易引发组织管理效率低下、下属对领导权威的质疑、领导个体陷入自疑心理等危机。对此,可以通过设立权责交接缓冲周期、建立领导职权责任清单、强化个体心理认同意志等策略加以调适。

关 键 词：领导者 副职领导 转正 一把手 心理角色 调适 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]