房地产服务业高管绩效评价与报酬机制设计  

作　　者：耿昕 

机构地区：[1]哈尔滨理工大学

出　　处：《现代经济信息》2020年第24期11-12,共2页Modern Economic Information

摘　　要：随着改革开放带来的经济迅速发展,房地产服务业的竞争日趋激烈。房地产服务业的高管业绩评价与激励机制未能及时调整去适应当前日益激烈的人才竞争,因此,企业高管业绩评价与激励机制的改革迫在眉睫。在激烈的市场竞争中,提高高管的工作绩效是组织追求的重要目标。有研究表明,高管的工作满意度会直接影响工作绩效,而高管报酬结构同样影响着高管的工作绩效。本文以实证分析形式对房地产服务业高管报酬与工作绩效之间的关系进行研究,了解各要素如高管报酬待遇、培训教育、发展空间等对高管的实际工作绩效的影响。在此基础之上,对我国的房地产服务业如何优化高管报酬体系提出针对性建议。

关 键 词：房地产 激励机制 工作绩效 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]