项目的逻辑  

Project logic

作　　者：沙凯逊[1] 石磊 SHA Kaixun;SHI Lei

机构地区：[1]山东建筑大学管理工程学院,山东济南250014 [2]大连理工大学建设工程学部,辽宁大连116024

出　　处：《项目管理技术》2021年第2期1-7,共7页Project Management Technology

基　　金：国家自然科学基金面上项目(71672017)。

摘　　要：作为一种临时性的组织,项目具有不同于企业的某些特质。项目管理范式成功解决了大量由项目特殊性带来的管理学问题,但是在经济学的范畴,还有许多问题需要解决。从多元主义的立场出发构建基于权力距离的分析框架,揭示了项目的三种逻辑:针对项目管理的科层逻辑、针对Ⅰ型项目治理的非科层逻辑,以及针对Ⅱ型项目治理的半科层逻辑。由此得出以下结论:一是基于系统科学的项目管理理论没有过时,因为它符合逻辑;二是项目治理主流文献之所以没能充分融入治理经济学,主要是因为路径依赖的作用,致使有些逻辑关系还没有理顺;三是项目研究的理论体系应该涵盖管理和治理两个范畴,项目治理研究应该包括Ⅰ型项目治理和Ⅱ型项目治理两个方面。项目研究在治理时代的主要任务是把治理经济学的一般性原理与项目的特殊性相结合,实现从项目管理向项目治理的拓展,进而为治理经济学的发展做出应有的贡献。

关 键 词：项目管理 项目治理 多元主义 权力距离 科层 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]