人力资源薪酬激励机制构建途径探索  

作　　者：姜山 柳东威[1] 刘笃优[1] 

机构地区：[1]中国汽车技术研究中心有限公司

出　　处：《管理学家》2020年第24期115-116,共2页Master Management

摘　　要：近年来,随着我国经济与科技的不断进步,各行各业在市场经济浪潮中都面临着巨大的竞争。新形势给企业带来巨大的考验的同时,也让它们步入了改头换面的境地,通过人力资源方面革新,建立全新的薪酬激励机制。这对提升企业员工的工作热情具有重要的作用,对企业发展来有着重要的意义。因此,企业管理者应该对人力资源管理体系的完善引起高度重视,并根据企业实际情况,从员工考核制度、薪酬激励差别多样化方面入手,去探索建立薪酬激励机制的有效策略,最终确保企业持久健康的发展。现如今,在我国企业人力资源薪酬机制运行中,还存在着很多的不足。因此,文章重点对企业人力资源薪酬激励机制运行存在的问题进行了阐述,并对人力资源薪酬激励机制的建立途径与方式进行了研究。

关 键 词：薪酬激励机制 现状 构建方式 

分 类 号：C962[经济管理—人力资源管理]