海尔集团战略损益表的应用探索  

作　　者：王少劼 

机构地区：[1]亿嘉和科技股份有限公司

出　　处：《财务与会计》2021年第4期33-35,共3页Finance and Accounting

基　　金：江苏省社科应用研究精品工程财经发展专项(19SCB-013);国家社会科学基金(13BJY014)。

摘　　要：海尔集团的战略损益表通过“顾客价值、经营团队、日清体系、人单酬”四部分为企业赢得第一竞争力,成为战略管理的有效工具。本文研究了其战略损益表的框架、战略落实机制及实现路径,以期为企业实践提供有益借鉴。

关 键 词：战略损益表 顾客价值 人单酬 日清体系 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]