全薪酬体系下省级电网福利保障优化策略  

作　　者：葛江瑜 郁娇山 相丹妮 

机构地区：[1]国网甘肃省电力公司 [2]易格(广州)管理咨询有限公司

出　　处：《中国电力企业管理》2020年第34期68-69,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：在电力体制改革及国资国企改革不断深化的大背景下,员工成为电网公司长足发展的宝贵财富。然而,当前电力企业福利管理工作中尚存在福利项目结构单一、缺乏针对性、过于平均分配、缺乏激励等问题。鉴于此,国家电网通过全薪酬体系设计,逐步丰富和创新核心人才激励措施。国网甘肃省电力公司(简称"公司"或"甘肃公司")更是将福利保障作为人才激励的重要内容,探索建立"核心+选择+奖励"的弹性福利体系,强化激励核心人才队伍,助力公司发展。

关 键 词：国资国企改革 薪酬体系设计 平均分配 强化激励 福利项目 电力体制改革 福利管理 福利保障 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F272.92