非薪酬激励在企业管理中的应用探微  

作　　者：赵晨熠 

机构地区：[1]对外经济贸易大学国际商学院

出　　处：《财讯》2020年第22期47-48,共2页

摘　　要：大量研究表明,在经济发展的推动下,我国企业规模与经营范围不断扩大,从而有效推动了我国多数企业的良性发展。然而,近年来,随着市场竞争局势的日益激烈,各个企业在生产经营中的竞争压力同样有所增加。针对这一问题,研究人员指出,为了进一步实现企业行业竞争力的提升与优化,相关企业应积极做好企业管理工作的合理强化,从而有效提升企业“内功”,为企业的良性发展奠定坚实的基础与保障。在这一问题上,作为企业的重要组成部分之一,员工对于企业管理工作具有重要的影响,基于此,企业管理者应在日常管理工作中结合企业管理情况积极做好对于企业员工的有效管控与合理激励,以便有效实现企业员工工作热情的充分激发与调动,从而为企业的蓬勃发展提供强劲的动力。在本文中,研究人员结合企业管理工作现状进行了分析,针对非薪酬激励在企业管理工作中的应用情况进行探索。

关 键 词：企业管理 工作要点 非薪酬激励 理论依据 应用策略 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]