如何获得赋能渠道组织变革的红利  

作　　者：高松[1] 

机构地区：[1]华东理工大学

出　　处：《中欧商业评论》2021年第4期20-25,共6页Ceibs Business Review

摘　　要：在VUCA时代,自上而下的管控型管理已经过时,自下而上的赋能管理正在兴起。赋能组织与管理的未来趋势是什么?本刊邀请赋能管理领域著名学者、创课群落创始人、华东理工大学高松教授,聚焦赋能敏捷组织建设,赋能业务学习方法论等领域,为读者带来最新的研究成果与前沿案例。“赋能生意联合体”甶经销商与企业前线销售、项目成员共同组成,能够针对本地市场实现自主、敏捷、高效的作战。凡是具有基于区域的营销组织的企业,都可以通过赋能组织变革获得红利。

关 键 词：项目成员 营销组织 赋能 本地市场 组织变革 自上而下 自下而上 未来趋势 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]