单位“顶梁柱”恶意拆台与领导者的防范策略  

作　　者：李江峰[1] 

机构地区：[1]郑州师范学院马克思主义学院

出　　处：《领导科学》2021年第7期118-120,共3页Leadership Science

基　　金：2020年度河南省高校廉政专项研究项目“中小学领导干部腐败风险点及其防控问题研究——基于河南省违纪违法案例研究”(项目编号:2020-LZYB06)。

摘　　要：身处关键岗位的部分“顶梁柱”往往容易挟权自重、恶意拆台,或是因为对晋升岗位不满、对利益回报不满,或是因为对重视程度不满、对话语权重不满,而直接“撂挑子”,以威胁上级满足自我要求。究其恶意拆台的实质,就是试图超越制度而要特殊,突破限制而要自由,无视尊重而要强权。这就需要领导者加强约束以避免管理危机,具体而言应分权以限制、分责以兼顾、分利以平衡、分力以制约。

关 键 词：领导者 “顶梁柱” 关键岗位 拆台 防范 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]