转制科研院所薪酬变革的合适路径——以河南省Y研究所为例  

作　　者：蒋明 

机构地区：[1]河南省冶金研究所有限责任公司

出　　处：《现代经济信息》2021年第9期21-22,共2页Modern Economic Information

摘　　要：转制科研院所由于之前长期处于体制内,管理者对与人力资源的设计思路常常会沿用基于原先事业单位管理模式而衍生的一系列工具和方法论。随着企业性质和内外部关系发生转变,企业管理者已经逐渐意识到需要改变原先站位,更多的从市场角度去考虑企业管理模式的符合性和有效性。文章以河南省Y研究所为例,就转制科研院所薪酬体系现状,从外部公平性和内部竞争性两个方面,通过职位评估、薪酬调研、绩效薪酬设计、薪酬架构搭建等方法的运用,探索一条适合该企业的薪酬变革路径。

关 键 词：转制科研院所 薪酬变革 路径 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]