企业“绩效管理循环”的四大关键  

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作  者:包政 

机构地区:[1]包子堂 [2]中国人民大学

出  处:《销售与管理》2021年第13期12-19,共8页Sales & Management

摘  要:在知识经济时代,企业必须从“绩效考核”转向“绩效管理”,释放员工的能量,为企业发展作贡献。在知识经济时代,企业必须从“绩效考核”转向“绩效管理”,通过管理者的努力,释放员工的能量,为企业发展和整体业绩作贡献,必须在上司管理者与下属员工之间,建立一种长期的对等合作关系,围绕着提高整体绩效展开循环管理。

关 键 词:绩效考核 下属员工 绩效管理 知识经济时代 整体业绩 整体绩效 四大关键 管理者 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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