员工心理契约违背对企业的影响与应对分析  

作　　者：姜珊 

机构地区：[1]南京林业大学,南京210037

出　　处：《经济研究导刊》2021年第21期107-109,共3页Economic Research Guide

基　　金：2019年度教育部人文社会科学研究规划项目“马克思共同体思想及对建构人类命运共同体意义研究”(19YJA710028);2018年度江苏省社会科学项目“以人民为中心的绿色发展理念研究”(18ZXB001)。

摘　　要：员工的心理契约是员工与企业或员工与组织之间基于具体政策、背景及时间产生的有关权利与义务关系的隐性合约。心理契约的违背不利于员工对企业忠诚度的维持与对企业文化的认可,会造成企业员工离职及人才流失、企业管理成本的增长乃至阻碍企业的长远和健康发展。因此,企业管理者在应对员工出现或即将出现心理契约违背时,可以从三个角度应对:一是制定完善的薪酬管理体系,二是提供职业发展的良好空间和学习机会,三是建立企业与员工之间良好的情感关系。

关 键 词：心理契约 心理契约违背 企业管理 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]