基于OKR-KPI模式的现代国有企业干部绩效管理研究  

作　　者：王琛子 康在龙 

机构地区：[1]青岛能源集团有限公司

出　　处：《中国集体经济》2021年第23期45-46,共2页China Collective Economy

摘　　要：党的十九大提出"培育具有全球竞争力的世界一流企业",没有一流的管理就没有一流的企业,建设世界一流企业必须加快提升企业管理水平。青岛能源集团深入贯彻党的十九大精神,加快推动企业高质量发展,全力创建一流能源企业的战略目标,创新企业绩效管理模式,将体量规模优势转化为高质量发展优势,用高质量能源支撑服务地区建设。文章开展能源集团组织绩效管理体系研究,创新提出了适应新时代改革发展新要求的一流能源企业OKR-KPI组织绩效管理模式,为进一步提升企业管理能力,支撑企业战略转型和高质量发展提供支持。

关 键 词：OKR KPI 绩效管理 国有企业 指标评价 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]