扎根理论视角下新生代员工冲动离职行为分析与治理  

Analysis and Manage-ment of the Impulsive Turnover Behavior of the New Generation of Employees from the Perspec-tive of Grounded Theory

作　　者：苏明[1] 

机构地区：[1]河南科技学院经济与管理学院

出　　处：《领导科学》2021年第14期85-88,共4页Leadership Science

摘　　要：冲动离职已成为新生代员工的一种普遍行为,但学术界关于冲动离职的研究还比较少。借助扎根理论研究方法,对42位已离职的新生代员工进行访谈,对访谈内容进行三段式编码,整合出新生代员工冲动离职的行为特征、影响因素和决策模型。冲动离职属于有限理性行为,具有显著负面影响,因此需要领导者积极治理。在招聘阶段,要加强对新生代员工的特性识别;在培训阶段,要增强其与企业的嵌入度;在征兆阶段,要及时干预以降低其离职倾向,避免人才流失,促进企业持续发展。

关 键 词：新生代员工 领导者 冲动离职 扎根理论 治理 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]