有效管理员工心理预期  

作　　者：周德照 

机构地区：[1]北京中烟信息技术有限公司

出　　处：《企业管理》2021年第8期90-92,共3页Enterprise Management

摘　　要：员工的心理预期影响员工的工作行为,加强员工心理预期的管理有利于保证企业目标的实现。心理预期管理,最初是作为一种经济理论概念被提出,主要是为了有效引导、协调和稳定预期,力求达到管理目标。对于企业而言,员工对于工作岗位或激励措施会有所期待,如果管理者能够合理引导或干预员工心理预期,往往能达到积极的效果,提高员工工作积极性及生产效率,促进企业运营与发展。

关 键 词：心理预期管理 超出预期 符合预期 不及预期 预期引导 激励机制 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] B844.3[经济管理—国民经济]