能上也能下 强兵先强将——南昌公司出实招激发供电所长“头雁”效应  

作　　者：彭海燕 张明明 汪洁 

机构地区：[1]国网江西省电力有限公司 [2]国网南昌供电公司

出　　处：《江西电力》2021年第7期44-47,共4页Jiangxi Electric Power

摘　　要："电网企业的核心责任和使命、各类资源的投入和管理上的付出,其所具有的社会价值和经济价值最终都要通过供用电环节来体现。"基层供电所是公司决策部署的落脚点,是公司履行好"三大责任"的"最后一公里"。南昌公司坚持"强兵先强将"的理念,依托"能上能下"的选人用人机制,推动供电所长主动自觉强素质、带队伍、抓管理,夯实基础基层基本功,促进提高履行"三大责任"的能力和水平并取得初步成效,为如何筑牢队伍这个根本依靠提供了有益借鉴。

关 键 词：选人用人机制 能力和水平 基层供电所 最后一公里 电网企业 夯实基础 决策部署 能上能下 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]