找到短板,解决短板  

作　　者：张卫华 

机构地区：[1]杭州布道教育科技有限公司

出　　处：《中国职业经理人》2021年第8期106-107,共2页China Professional Managers

摘　　要：作为销售部一线管理者,需要发现员工短板,进而取长补短、扬长避短,去激励他人用优势达成目标。作为一名普通员工,只需要激励自己就行;而作为管理者,需要去激励他人达成目标。每个人的工作动力是不一样的,但是做自己喜欢并擅长的事,发挥出自己的优势,是大家都愿意的。所以作为管理者,特别是对一线主管来说,很重要的一项工作是要去发现每个员工身上的优势,并运用这些优势,帮助他们拿到直接结果。

关 键 词：一线管理者 普通员工 短板 销售部 需要激励 取长补短 扬长避短 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]