华为公司“22个不”  

作　　者：杨杜[1] 

机构地区：[1]中国人民大学商学院

出　　处：《企业管理》2021年第9期14-19,共6页Enterprise Management

摘　　要：无论做事,还是做企业,多数人是从“要做”开始,少数人是从“不做”开始。华为公司好像是少数人,从创业到现在都在强调“不做”什么。古语云:“有所为有所不为”,先说“不做”什么,再说“要做”什么的华为公司,重要文件和理念中有多达50多个“不”,这里简要分析其中较为重要的“22个不”。

关 键 词：华为 任正非 华为基本法 杨杜陷阱 全员持股 创值 群狼组织 

分 类 号：F426.63[经济管理—产业经济]