杨杜

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中国企业进入新质成长阶段
《企业管理》2024年第9期1-1,共1页杨杜 
三五年看榜单,看到的是表象;二十年看榜单,看出的是价值。本月,中国企业联合会、中国企业家协会连续第23次发布“中国企业500强”榜单,榜单的真正价值正体现在这样的延续中。做企业,活着是硬道理;做榜单,延续是硬道理!“中国企业500强...
关键词：成长阶段 中国企业家协会 企业的成长 中国企业500强 硬道理 中国企业联合会 延续 
根植沃土 叶茂花繁——新中国大企业的成长与改革
《企业家》2024年第9期10-15,共6页杨杜 
大企业成长三大历史根基万事万物皆有时间节点,1949年新中国成立就是中华民族伟大复兴划时代的时间节点。近代中国历经百余年积贫积弱,我们的前人屡战屡败,屡败屡战,做出太多探索。有人认为“器不如人”,进行洋务运动,结果失败了;有人...
关键词：中国近代史 洋务运动 戊戌变法 积贫积弱 屡败屡战 屡战屡败 辛亥革命 时间节点 
一生一事,一棒一接
《企业家》2024年第5期1-1,共1页杨杜 
每次参加全国企业家活动日暨中国企业家年会,都会遇到新一代,看到新成就,接触新思想,感受新活力就像进了新能源车超充站,马上动力十足,一定满载而归!我研究了改革开放以来企业家群体代代相续、久久为功的奋斗史。仅以创始人企业家为例,...
关键词：企业家群体 任正非 刘永好 王传福 新能源车 奋斗史 企业家活动 80后 
从华为的企业生死观说起
《企业管理》2024年第1期36-38,共3页杨杜 
企业的生存定律是:知道你吃谁,决定你的成长;知道谁吃你,决定你的生存!活下来的华为每次谈到企业,总少不了华为--要说活得不易,恐怕少有比华为更难的了;可要说活得给力,也非它莫属!曾占营收半壁江山的华为手机业务销量一度暴跌88%,几被...
关键词：华为 生死观 企业六面观 企业“三命”说 企业三活法 
智库之智、制、治
《企业家》2023年第9期1-1,共1页杨杜 
国务院国资委印发的《关于中央企业新型智库建设的意见》提出,要建设具有重要决策影响力、社会影响力、国际影响力的中央企业新型智库,并力争全面建成中央企业新型智库体系。智库建设,理应受到中国企业和企业家重视。
关键词：社会影响力 新型智库建设 全面建成 企业家 国际影响力 国务院国资委 决策影响力 
中国式现代化的层时空
《企业家信息》2023年第9期1-1,共1页杨杜 
企业家心目中的中国式现代化可做层时空(LTS)的三维思考。第一,中国式现代化是分层的,这是中国式现代化的辩证逻辑。国家层面、企业层面和企业家层面的现代化体现了宏观、微观和个人相互促进的关系,国家强则企业强、企业家强,企业家强...
关键词：中国式现代化 企业层面 企业家 和平发展道路 辩证逻辑 精神文明 三维思考 不同层面 
中国式现代化企业的价值管理
《企业家信息》2023年第8期41-42,共2页杨杜 
建设中国式现代化国家,离不开建设中国式现代化企业,中国式现代化国家和中国式现代化企业是宏观与微观相互促进的关系。企业是价值创造主体,但企业在创造价值的同时,还在创造具有中国特色的价值管理机制。价值管理机制是在企业既定的价...
关键词：中国式现代化 价值评价 企业价值管理 管理机制 宏观与微观 价值创造主体 价值理念 相互促进 
中国式现代化企业的价值管理
《军工文化》2023年第5期68-70,共3页杨杜 
建设中国式现代化国家,离不开建设中国式现代化企业,中国式现代化国家和中国式现代化企业是宏观与微观相互促进的关系。企业是价值创造主体,但企业在创造价值的同时,还在创造具有中国特色的价值管理机制。价值管理机制是在企业既定的价...
关键词：中国式现代化 价值评价 管理机制 宏观与微观 价值创造主体 价值理念 相互促进 
企业管理的升维思考与降维行动
《企业家信息》2023年第5期35-36,共2页杨杜 
回顾2022年的企业管理,谁也不能忽视新冠疫情的影响。企业过去只需要考虑客户、市场和产业链协作关系,基本可以正常经营,但疫情的反复使企业必须遵守相关规定,不得不进入更为复杂、更为不确定的环境。新时代,大变局,中国企业迫切需要升...
关键词：降维 产业链协作 大变局 疫情 正常经营 管理 思考 
中国式现代化企业的价值管理
《企业家》2023年第3期21-24,共4页杨杜 
建设中国式现代化国家,离不开建设中国式现代化企业,中国式现代化国家和中国式现代化企业是宏观与微观相互促进的关系。企业是价值创造主体,但企业在创造价值的同时,还在创造具有中国特色的价值管理机制。价值管理机制是在企业既定的价...
关键词：中国式现代化 价值评价 管理机制 宏观与微观 价值创造主体 价值理念 相互促进 
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