领导幽默对员工积极挑战行为的影响机制——来自智能制造企业的实证研究  

作　　者：吴江秋[1] 严丹 

机构地区：[1]广东工业大学管理学院,广东广州510520 [2]广东财经大学公共管理学院,广东广州510320

出　　处：《现代商业》2021年第22期132-134,共3页Modern Business

基　　金：广东省哲学社会科学规划项目(GD16XGL43)。

摘　　要：在知识主导企业环境以及员工主体发生变化的当下,在追随者视角下审视领导角色和作用的转变、并对领导幽默的影响效应展开探讨,具有非常积极的现实意义。本文基于自我决定理论,在3个时点收集199名来自智能制造企业员工的数据,探究领导幽默对员工积极挑战行为的影响效应及其机制。研究结果表明:领导幽默对员工工作自主性和积极挑战行为存在显著正向影响,员工的工作自主性感知在领导幽默和积极挑战行为间起完全中介作用。

关 键 词：领导幽默 工作自主性 积极挑战行为 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]