通才型独董:制度变革的新方向和新思路  

作　　者：牛建波[1] 尹雅琪 

机构地区：[1]南开大学商学院 [2]中国公司治理研究院

出　　处：《董事会》2021年第8期39-43,共5页DIRECTORS & BOARDS

摘　　要：独立董事制度建立20年以来,经过不断的充实和完善,如今取得了明显的成绩和长足的进步,从早期的"花瓶独董""明星独董"到目前的"专才型独董"。这20年间,随着时代的进步和企业的发展,公众对独立董事的认知也在不断发生改变,更多地集中到他们的职业背景、专业能力等方面,进而期望作为专才的独立董事能够以其专业知识、工作经验为依托,在参与董事会相关议题的决策中发挥积极的作用。然而,"专才型独董"与独立董事制度设计的本意却存在着很大的不同,甚至在很大程度上导致了目前独立董事制度的悖论和发展窘境。下一个20年,独立董事制度该何去何从?本文提出了一个新的思路,请大家批评指正。

关 键 词：独立董事 制度变革 企业的发展 批评指正 独董 专才 专业知识 积极的作用 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]