高校人力资源管理激励机制研究与实践  

Research and Practice of Incentive Mechanism of Human Resource Management in Colleges and Universities

作　　者：叶莎莎 朱珠[1] 彭莉萍[1] 黄燕[2] YE Shasha;ZHU Zhu;PENG Liping;HUANG Yan(Teaching Development Center of Guangxi University of Chinese Medicine,Nanning,Guangxi 530200;Personnel Department of Guangxi University of Chinese Medicine,Nanning,Guangxi 530200)

机构地区：[1]广西中医药大学教师教学发展中心,广西南宁530200 [2]广西中医药大学人事处,广西南宁530200

出　　处：《科教导刊》2021年第20期23-25,共3页The Guide Of Science & Education

基　　金：广西高等学校师资管理研究会研究课题“新时代高校教师教学能力发展运行机制与有效模式的研究与实践(SZKT202015)”;2018年度广西高校中青年教师基础能力提升项目“高校人力资源管理激励机制研究”(2018KY0267)。

摘　　要：人力资源管理是高校行政管理的重要方面,从高校人力资源管理激励机制的重要性及实际意义层面出发,对在构建高校人力资源管理激励机制中出现的管理意识淡薄、管理观念落后、激励机制不健全、手段不平衡、激励缺乏多样性、效果不明显等问题,提出变革高校人力资源管理制度、建立科学有效的绩效考核激励机制、营造体现人文关怀的校园文化等策略。Human resource management is an important aspect of university administration.From the importance and practical significance of the incentive mechanism of human resource management in colleges and universities,the problems of weak management consciousness,backward management concept,imperfect incentive mechanism,unbalanced means,lack of diversity and obvious effect are discussed,the paper puts forward the strategies of reforming the human resource management system,establishing scientific and effective performance appraisal incentive mechanism,and building campus culture which embodies humanistic concern.

关 键 词：高校教师 人力资源管理 激励机制 发展策略 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]