教练型企业家的五大核心能力  

作　　者：黄学焦 

机构地区：[1]加瓦教练学院 [2]国际教练联合会(ICF)北京分会

出　　处：《企业家》2021年第3期85-88,共4页ENTERPRISER

摘　　要：当今企业家处于变化莫测、风险频出的时代,如何用“教练”这种以人本管理学和人本心理学为基础的领导方法激发员工和组织潜力,鼓励员工在面临各种危机时团结一心、迎风破浪,是助力企业走上基业长青之路的有效路径。教练型企业家是以人本管理为企业核心理念、以发挥企业人才内在潜力为途径、以上下同心协力实现员工成长和企业目标为目的的企业带头人。教练型企业家要深入发挥企业员工的潜能,需要具备正念、聆听、提问、厘清和反馈五大核心能力。

关 键 词：基业长青 员工成长 人本管理 内在潜力 人本心理学 企业家 同心协力 管理学 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]