项目经理从优秀到卓越的四大进阶能  

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作  者:沈小滨 

机构地区:[1]北京知行韬略管理咨询有限责任公司 [2]项目管理协会(美国)(Project Management Institute,PMI)

出  处:《项目管理评论》2021年第5期88-89,共2页Project Management Review

摘  要:未来已来,项目经理从现在开始就要积极行动起来,着力提升系统管理能力、优先级管理能力、领导力和风险管理能力,这样才能从优秀走向卓越,不断推动项目成功。项目经理大多为专业技术人员出身,埋头拉车的多,抬头看路的少;强于技术,弱于管理。之所以出现这种现象,一方面是因为长期的工作习惯使然.

关 键 词:项目经理 专业技术人员 系统管理 风险管理能力 领导力 积极行动 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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