电力企业激励机制  

作　　者：李岩 

机构地区：[1]大唐山西发电有限公司太原第二热电厂,030041

出　　处：《海风》2021年第6期5-6,共2页Sea Breeze

摘　　要：良好完善的组织激励策略是吸引、留住、培养、激发人才的重要方式策略。本文以电力企业员工激励机制作为切入点,通过某电厂激励机制的案例,结合所学知识,立足我国国企实际情况,展开论文研究和写作。一、建立激励机制的重要意义制定科学、高效的激励机制,通过增加员工薪酬、提升职位、职业生涯规划等手段,来提高员工主观能动性和期望值,让员工看到在企业中未来的发展方向和空间,将员工与企业紧紧地拴在一起[1]。

关 键 词：企业激励机制 员工薪酬 电力企业员工 职业生涯规划 激励策略 建立激励机制 期望值 员工与企业 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]