高职院校后勤服务社会化对国有资产管理的影响探究  

作　　者：李洋[1] 刘建豪[1] 陶鸿[1] 卞存军 王刚[1] 

机构地区：[1]苏州卫生职业技术学院,江苏苏州215009

出　　处：《中国市场》2021年第34期112-113,共2页China Market

基　　金：苏州高职高专院校联席会议“后勤联盟”研究课题(项目编号:SGZHA201902)。

摘　　要：高职院校后勤国有资产是保障教学、科研等各项工作顺利开展的重要物质基础。随着后勤服务社会化改革的不断深化,后勤服务已成为社会主义市场经济体制中重要的一环,投资主体逐步由“单一化”趋向“多元化”,从原先垄断经营、无偿服务转变为市场化经营。但我国国情决定了高职院校后勤国有资产还应当具有公益性和服务性等特点。长期以来,后勤国有资产在理念上、手段上以及制度上还存在很大的缺陷,导致国有资产流失严重等问题长期得不到解决,成为制约高职院校发展的“瓶颈”。因此,如何构建科学合理的后勤国有资产管理长效机制实是今后高职院校发展的必然要求。

关 键 词：后勤服务社会化 国有资产管理 高职院校 

分 类 号：F123.7[经济管理—世界经济] G717.4[文化科学—职业技术教育学]