选拔人才应做长线投资  

作　　者：唐超 付常青(图) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国医院院长》2021年第19期91-91,共1页China Hospital CEO

摘　　要：在人才选拔方面,管理者不能只顾眼前而忘了将来,应根据自己的事业做长远打算,否则事业发展只能昙花一现。如同一支足球队,如果仅仅满足场上几名年轻力壮的优秀运动员,而忘了后备人才培养,一旦优秀队员退役,球队必然会陷入低谷。因此,管理者应在招贤纳士的同时,根据自己的需要,根据时代潮流发展的趋势,制订人才选拔规划,为企业储备好人才,避免在人才使用上出现"青黄不接"的局面,以促进事业持续、快速发展。

关 键 词：后备人才培养 人才选拔 选拔人才 优秀运动员 长线投资 企业储备 足球队 优秀队员 

分 类 号：C961[经济管理—人力资源管理]