《从战略到执行》  

作　　者：逄增钢 汤晶淇 

机构地区：[1]北京合思管理咨询公司 [2]凯洛格咨询集团 [3]用友大学领导力中心 [4]北京联合大学 [5]用友大学营销学院

出　　处：《全国新书目》2021年第11期53-54,共2页

摘　　要：本书涵盖了从战略制订到执行落地的每个流程和关键节点所需要的工具,是一本不折不扣的战略管理工具书。它综合了目前内关于战略的主要观点和执行设计的方法论,描述了各种情境下的战略模型选择。可以帮助读者全面地了解各类战略模型,并进行有效甄别。为什么写这本书?在我从事咨询工作的过程中,很多客户和学员都让我推荐学习战略管理的书籍,我总是欣然推荐很多我认为十分卓越的著作。然而他们仍然问我有没有一本书,可以免去翻阅浩瀚典籍的辛苦,且足够明确地告诉他们从战略到管理到底应该怎么做。于是我萌生了写一本从应用实践出发的战略管理工具书的念头。

关 键 词：战略模型 战略管理工具 战略制订 一本 关键节点 方法论 应用实践 执行 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]