多元化雇佣模式下组织人力资源管理策略研究  

Research on Organizational Human Resource Management Strategy Under Diversified Employment Mode

作　　者：李辉 李懿 刘翔宇[3] 

机构地区：[1]国网中兴有限公司 [2]国网中兴有限公司人力资源部 [3]天津师范大学管理学院

出　　处：《领导科学》2021年第24期84-87,共4页Leadership Science

基　　金：天津市哲学社会科学规划项目“共享经济背景下平台型人力资源管理的作用机制研究”(项目编号:TJGL21-024)。

摘　　要：从战略人力资源管理视角,基于人力资本理论构建多元化雇佣模式,可为组织采取差异化人力资源管理策略提供参考。具体而言,战略价值高的员工是组织的战略性资源,应采取战略管理策略,建立长期稳定的雇佣关系,即内部化。根据人力资本独特性或岗位能力素质差异,可将其分为知识型员工和技能型员工。前者是组织核心竞争力的来源,可采取激励型管理策略,培养组织认同与忠诚;后者是组织任务的执行者,可采取效率型管理策略,提升工作绩效。战略价值低的员工是组织的经营性资源,应采取成本管理策略,建立短期合作与契约关系,即外部化。根据人力资本独特性或岗位能力素质差异,可将其分为外聘专家和外包/派遣人员。前者是对组织智力资源的补充,可采取协作型管理策略,建立信息共享与彼此信任的合作关系;后者是组织对基层劳动力数量的调整,可采取控制型管理策略,缩减用工成本,提高经济效益。

关 键 词：人力资本理论 多元化雇佣模式 人力资源管理策略 

分 类 号：C939[经济管理—管理学] F272