“N+1”青年人才培养模式全面推动青年员工成长成才  

作　　者：张腾 

机构地区：[1]国网甘肃定西供电公司

出　　处：《农电管理》2022年第1期54-55,共2页Rural Power Management

摘　　要：实施背景近年来,定西公司人力资源呈现以下三个突出特点:一是截至2020年年底,公司人才当量密度为0.988,注册电气工程师、注册建造师等专业人才相对短缺,员工整体队伍素质与公司发展要求还有一定差距。二是公司45岁以上干部人数占比较大,干部梯队年龄结构有待优化。三是新入职员工工作缺乏内生动力,成长成才速度较缓,无法有效填补人才缺口。

关 键 词：青年员工 内生动力 人力资源 人才缺口 注册建造师 专业人才 人才当量密度 注册电气工程师 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]