人才强企应变  

作　　者：刘杰 

机构地区：[1]华北化工销售公司党委

出　　处：《国企管理（石油经理人）》2022年第1期62-63,共2页China State-Owned Enterprise Management

摘　　要：专业化人才队伍是打赢市场营销保卫战和提质增效攻坚战的核心竞争力。目前,华北化工销售公司高端技术人才、复合型管理人才、营销工作人才紧缺,骨干培育力度不大,部分干部员工经营理念落后,市场意识、效益意识、竞争意识、服务意识不强。以构建“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”人才机制为目标,加强懂市场、懂生产、懂技术、懂加工、会服务的“四懂一会”营销队伍能力建设,补齐人才短板、激发人才活力、凸显人才价值,为构建新发展格局,推动化工销售企业向贸易商转型,实现高质量发展,是一项现实而紧迫的任务,更是一项长期而艰巨的工程。

关 键 词：人才强企 核心竞争力 化工销售 营销队伍 专业化人才 复合型管理人才 人才紧缺 效益意识 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]