怎样突破领导思维的固化  

作　　者：李浩楠 

机构地区：[1]不详

出　　处：《党课参考》2022年第7期111-115,共5页

摘　　要：领导思维是指领导者基于获取到的信息与资源,围绕组织目标而产生的一系列价值判断与行为逻辑。领导的思维能力中存在与生俱来的部分,同时也受其职级岗位、后天学习和实践经验的影响。领导者把工作和生活中自己常用的思路作为思考问题的习惯,最终形成了一种趋于稳定的、自我认同的决策倾向性,即“惯性思维”,从而使得领导者不愿或不能再从新的视角、使用新的办法去思考问题,这一过程即是领导者思维的固化。领导思维是领导决策活动的关键,它直接影响着组织的路径与绩效,破解领导思维的固化对领导个人能力提升和整个组织的发展都具有重要的现实意义。

关 键 词：能力提升 思考问题 行为逻辑 惯性思维 思维能力 学习和实践 自我认同 固化 

分 类 号：G63[文化科学—教育学]