某石化企业职业经理人制度改革实例分析  

作　　者：季媛媛 季永新 

机构地区：[1]中国石化销售股份有限公司 [2]江苏南通石油分公司

出　　处：《商业文化》2022年第6期122-123,共2页Business Culture

摘　　要：党的十八大以来,推行和发展职业经理人制度已成为深化国企改革的重要举措,这是国有资产所有权与经营权分离的重要力量。建立完善有效制衡的机制,适当扩大企业职责权比例,培养员工主人翁意识,点面结合激发各板块活力,健全配套考核体系,注重内部挖潜和外部创效等,是A企业推行职业经理人制度改革的重要保障。

关 键 词：职业经理人制度 内部挖潜 石化企业 点面结合 党的十八大以来 所有权与经营权分离 国有资产 考核体系 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]