人力资源管理强度对员工主动变革行为的影响  

The Influence of Human Resource Management Intensity on Employees’ Proactive Behavior

作　　者：谢建 沈刚 XIE Jian;SHEN Gang(School of Marxism,Anhui Jianzhu University,Hefei 230601,China;School of Pubilic Policy and Management,Anhui Jianzhu University,Hefei 230601,China)

机构地区：[1]安徽建筑大学马克思主义学院,安徽合肥230601 [2]安徽建筑大学公共管理学院,安徽合肥230601

出　　处：《安徽建筑大学学报》2022年第1期80-85,共6页Journal of Anhui Jianzhu University

基　　金：2020年度高校思想政治工作创新项目(sztsjh2019-7-11)。

摘　　要：现今社会多变、动态的环境使得主动变革行为日益引起人们的关注,成为学者们研究的热点。通过对249份员工调查问卷的实证研究表明:人力资源管理强度与员工主动变革行为正向相关,组织支持感和内部人身份认知均在人力资源管理强度与员工主动变革行为之间起中介作用。本研究结果丰富了员工主动变革行为驱动因素的研究,为更好激发员工主动变革行为提供了实践思路。The dynamic social environment today has made proactive behavior a growing concern and a hot topic for research.Through an empirical study of 249 employee questionnaires,it is concluded that human resource management intensity(HRM intensity)is positively related to employee proactive behavior;both perceived organizational support and perceived insider status play a mediating role between HRM intensity and employees’behavior.The results of this study enrich the research on the drivers of employees’proactive behavior,and provide ideas for motivating employees’proactive behavior.

关 键 词：人力资源管理强度 主动变革行为 组织支持感 内部人身份认知 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]